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韶翊金属,数字化工厂深度构建

实现源头数据驱动全流程,数字工厂深度日常运营

高格VEPRO月计划、全流程条码、MESWMS解决方案




公司介绍

宁波韶翊金属制品有限公司位于浙江省三大经济中心之一的宁波市宁海县,专业生产汽车金属零件,包括衬套金属内芯,外壳,冲压产品,精密数控产品等。公司拥有雄厚的技术力量,高水平的管理人才,强大的生产力和完善的管理体系。目前公司拥有仪表车,自动倒角机,自动下料机,切管机,抛光机,数控车床,磨床,冲床等设备。公司始终坚持客户是上帝,质量是品牌的宗旨,始终狠抓产品质量管理,逐步实现生产,检测,销售和服务的一体化。公司与一汽大众和上海大众汽车建立了良好的业务关系。


     项目分析

韶翊公司主要为上游客户连续、稳定、有计划地做配套供货企业面临着发展时期的诸多问题关键问题点是以下6

1、纯手工录入销售订单

2、纯手工Excel排产,工作量极大且数据无关联、无法跟踪,想要周生产计划需要逐一拆分工单,工作量非常大。很难全面跟踪计划的完成情况,排产时无法全局参考现有数据

3、物料流转过程中,流转卡数量与实物数量不一致、卡片丢失、实物被其他单子挪用

4、在使用ERP前,只管了原材料批次,也仅仅是纸质入库卡片手写和Excel手工记录,工作量大且易出错。未做到批号先进先出管理

5、财务Excel手工汇总后录入业务凭证,工作量非常大,数据出错概率高。无法实现6大财务核心场景(应收账款、发出商品、应付账款、采购暂估、存货、在制品)快速对账,更加无法实时对账。计件人员工资通过统计人员每天的日报Excel,财务人员在月底再逐一核对并录入系统

6、原材料、半成品、成品等各项成本计算均不规范及不准确。 


       结合行业特点、客户特性高格为韶翊公司量身规划的软件总体流程图如下



    数字工厂构建价值

   针对关键问题高格的解决方案

   通过与高格的合作,2015年开始到现在,从最初的进销存模块,到二期的计划、生产、移动端扫码、成本、财务业务一体化等模块,车间计划排程管理、现场管理得到了很大的改善;三期已在自动化方向增加投入,按灯WMS,数据采集到了设备层机械臂对接冲压设备、目前均已成功上线。其中针对关键问题的价值如下

     01、销售依靠系统工作效率提升

     订单录入工作量大幅缩减、工作效率大幅提升。订单关键数据100%准确

   02、计划依靠系统排产,简洁方便且前后数据关联贯穿,清晰可跟踪

         03、生管时、高效的数字化车间数据采集与自动报工系统实现。

      1移动端扫码开工MES系统自动采集设备生产数据及状态、正常加工时长等,并自动完成报工。

      2现场目视化看板,直观呈现车间实时状态。



         3)全流程扫码:计划人员在PCERP中开具厂内工单打印对应箱数的工序流转卡,每张流转卡放置在每箱需领料的物料上进行流转。待生产完成后,由一线员工自行通过移动端扫码报工,员工扫码报工的同时系统智能完成原材料的领用,库存的扣除。还可以根据末道工序的报工,系统智能完成半成品或成品的入库。在现场通过移动端+便携式打印机实时打印产品入库标识卡。当产品需要出货给客户时,业务人员在ERP中填制出货通知单,并打印交给仓库保管员,仓库保管员通过移动端扫码出货对实物实时扫描核对完成装车出货。

   4)批次与先进先出管理原材料采购收货和厂内工单仍然通过手工修改的方式确保批次号一致性从厂内工单为源头,后续所有操作批次号自动带出,全程贯穿实现了原材料、半成品、成品的全程先进先出管理

   5)业财一体化业务系统单据无缝自动同步至财务系统,支持实时一键批量生成凭证,并且确保数据准确。实现6大财务核心场景(应收账款、发出商品、应付账款、采购暂估、存货、在制品)快速实时对账。计件人员工资从生产系统随时批量导入。

   6精确的成本原材料、半成品、成品的成本都由系统自动归集。产品成本通过计件工资方式准确分摊。通过计件工资方式将人工费用、制造费用及辅助材料费用准确分摊至成品上,使产品成本更加准确。财务人员、管理人员可以实时、快速地获知相关数据,进而清晰得到产品或订单为公司贡献的利润。


    项目总结

通过与高格合作:

1)、明确了各岗位的职责,改善了韶翊公司的企业流程。

由于经过了前期的各岗位的详尽走访、调研与梳理,明确了各岗位的清晰定义,并通过单岗说明及对应的操作文档,明确了各岗位的职责及操作。在后续长期地ERP运行过程中持续改善企业流程,使之更加符合韶翊公司实际情况。

2)、减轻了各岗位的工作量,规范了作业流程,提高了数据准确性。

通过针对各岗位在实际工作过程中的复杂程度及工作量评估,按照重要程度、工作量优化幅度及操作的可落地性等,进行逐一优化,既减轻了各岗位对应人员的工作量,又优化了作业流程,为后续精简人员成本打下基础:

销售人员工作效率极大提升:从每周要花一两个小时到最终只要一两分钟,提升录单效率90%以上。

仓库人员领料及入库工作量大幅减少:领料和入库都由一线员工报工后自动做单,减少大量做单及核对的工作。

财务人员工作效率极大提升:预估提升计件工资录入效率90%以上 ;预估提升凭证录入效率90%以上。并且由于大量的系统自动计算及处理,提高了数据的准确性。

3)、得到了准确的成本与利润,助益企业效益快速增长。

   由于通过系统得到了准确的各项成本,使管理人员对产品及订单的成本与利润更加清晰,为管理决策提供了数据依据,最终从本质上为企业效益的提升提供了助益

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